9月23日，湖北省女企業(yè)家協(xié)會會長王瓊率隊，與來自湖北省各地的28位女企業(yè)家一起走進武漢華天園林。

公司董事長范雙濤為與會企業(yè)家們簡要介紹了華天園林的發(fā)展歷程，總結(jié)了相關(guān)優(yōu)化管理舉措和實施成效：一是優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展分支機構(gòu)的同時著力引資招才，公司在疫情封城期間開始實施“搶人才”戰(zhàn)略，一方面引進優(yōu)秀的市場人才、發(fā)展具備運營實力的事業(yè)合伙人、同時整合社會資源將市場做大做強，一方面“做大前臺、做小后臺”，鼓勵后臺員工向準前臺轉(zhuǎn)移，多措并舉之下，公司在2020年至今持續(xù)保持著良好的逆勢增長發(fā)展態(tài)勢。二是堅持目標導向與統(tǒng)計分析，公司在項目實施過程中通過“項目經(jīng)理負責制”和“主任景觀師效果負責制”，讓客戶對合作省心、對過程放心、對效果動心。在分支機構(gòu)運營過程中通過三個重要指標“利潤”、“凈現(xiàn)金流”、“費用利用率”實施考核和引導，通過兼具統(tǒng)計分析和監(jiān)督職能的督導辦為各分支機構(gòu)提供客觀真實的經(jīng)營情況分析及現(xiàn)場抽樣巡檢，從而確保項目的質(zhì)量和效果，防控經(jīng)營風險，通過市場部門開展客戶滿意度調(diào)查，從而保障項目品質(zhì)，近年來公司的健康發(fā)展得益于此。范董認為，判斷企業(yè)優(yōu)劣的三個主要標準：是否幸福看現(xiàn)金流（重點是經(jīng)營性現(xiàn)金流）、是否健康看利潤、未來如何看訂單。他對未來的發(fā)展形勢進行了簡單分析和預(yù)判，強調(diào)在當前嚴峻的國內(nèi)外形勢下，民營企業(yè)更應(yīng)務(wù)實重干、腳踏實地，常懷感恩之心，只有活得長，才能長得大。

△董事長范雙濤為與會嘉賓分享企業(yè)經(jīng)營之道

王瓊會長對范董分享的精彩內(nèi)容表示贊賞和感謝。她說，小民生計，大國根基，民營企業(yè)作為社會的毛細血管，其作用不可忽視。她指出，湖北省正在建設(shè)交通強國示范區(qū)，提升鐵、水、公、空、管、郵等通道承載能力和運輸效率，完善集疏運體系，發(fā)展多式聯(lián)運，建設(shè)綜合管理交通運輸體系。這是華天園林發(fā)展的良好機遇，在座的企業(yè)家們很多從事的產(chǎn)業(yè)與此息息相關(guān)，建議華天園林要抓住此機遇，為交通強國示范區(qū)的建設(shè)打造更多生態(tài)綠色精品。同時也鼓勵各位企業(yè)家加深交流、彼此賦能、強強聯(lián)合、做大做強。

△王瓊會長作重要講話

參加活動的女企業(yè)家們在交流環(huán)節(jié)紛紛表示，范董分享的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗全是干貨，大家受益匪淺，希望能與華天園林開展更深層次的交流，攜手合作，共謀發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。